由于中國制勞保鞋行業的發展及人民幣升值、原材料漲價、國外經濟恢愎緩慢等一系列的因素，使得外貿型 勞保鞋企週到了發展的困境，不得不轉向中國市場。

然而對于外貿型勞保鞋企來說，由于過去專做外單，對內銷市場既不是很了解，又沒有成熟的商業關系和營銷網絡渠道，一切都要從頭開始，這不僅需要大量的財力物力投入，更需要較長的時間來經營和積累新的商業關系。特別是在經濟危機波及全球的情況下，內銷市場同樣難以獨善其身，只是市場相對比較平穩一些而已，但在銷量和利潤空間方面，已經出現了明顯下滑。

所以，專做內銷的勞保鞋企已經倍感壓力，在內銷市場千軍萬馬過獨木橋的情況下，大量外銷企業轉做內銷，不可避免地會加劇內銷 勞保鞋業市場的競爭態勢。對于后來者來說，由于各方面都不占優勢，困難無疑會更大。

據資料顯示，中國每年出產各種勞保鞋超過100億雙，而內銷不過30億雙。所以，內銷市場盡管前景看好，有一定的增長空間，但這個空間也是相對而言的。雖然有人拿歐美消費者每人年均 勞保鞋子消費量來計算，中國市場對勞保鞋子的需求達到飽和后，會超過歐美市場的總和，但這顯然是不現實的。一方面，我們的經濟發展水平和人均消費能力，在短期內不可能達到歐美水平。

另一方面，即使國民的消費水平短期內達到了歐美水平，但國人在教育、住房等方面的需求更迫切一些，不可能把穿戴方面的需求放在第位。因此，內銷勞保鞋市的增長，遠遠不能滿足行業的現實需要，這也注定了許多外銷 勞保鞋企由外轉內的道路不會平坦。

大量產能難以在短時間內被消化掉，繼而就會出現部分企業被淘汰出局，和行業新一輪的慘烈搏殺場面，原本微薄的利潤空間，有進一步被壓縮的可能。在現代商業社會，狹路相逢，勇者并不一定能勝出，只有真正的智者，可才能從這場大博弈中勝出。